Бизнес частный детский сад. Как открыть частный домашний детский сад? Пример плана открытия

Бум рождаемости последних лет, дефицит государственных детских садов - хорошие предпосылки, чтобы открыть собственное дошкольное учреждение. Для некоторых родителей вопрос определения в детский сад - вопрос престижа и вложений в развитие своего ребёнка. Государственное учреждение чаще всего предлагает стандартную программу обучения, частные сады могут её расширить, включив дополнительные развивающие занятия: танцы, шахматы и прочее.

Насколько выгодно открывать частный детский сад

В детском саду ребёнок находится в течение всего рабочего дня. В садики принимают детей 3-7 лет, некоторые берут и с более раннего возраста. Частный садик - не только вид прибыльного бизнеса, но и большая ответственность. Прежде чем приступать к открытию, внимательно проанализируйте все плюсы/минусы, а также оцените риски.

Возможные риски:

Риск возникновения проблем с исполнительными органами власти. В том случае, если сад работает в домашнем формате или как центр развития без образовательной лицензии. Законом прямо не запрещено организовывать центры развития или центры по уходу и присмотру за детьми без лицензии, но такая деятельность всё равно является полулегальной, не стоит об этом забывать.
Работа с детьми, особенно маленькими - всегда риск. Открытие частного садика накладывает на предпринимателя большой уровень ответственности за жизнь и здоровье чужих детей.
Риск потери вложений при прекращении договора аренды. Чтобы избежать этого, подробно оговорите возможные варианты развития событий в договоре. Например, ограничьте рост арендной платы, обязательно заключайте долгосрочный договор, а в случае его разрыва по инициативе арендодателя обязуйте его компенсировать стоимость ремонта.

Таблица: плюсы и минусы открытия частного детского сада

Плюсы	Минусы
Высокий спрос на услуги. Он обусловлен очередью в государственные сады, недостаточно хорошими условиями для содержания в них ребёнка. Дополнительные занятия по интеллектуальному, физическому и музыкальному развитию - ещё одно преимущество для выбора частного садика. Есть категории граждан, которым трудно устроить ребёнка в государственный детский сад: приезжие из других городов/стран.	Сложность оформления и организации. К детскому саду предъявляются жёсткие требования со стороны государства.
Постоянство клиентов. Как правило, если ребёнок начал ходить в детский сад, то перевести его в другое место будет сложно с психологической точки зрения.	Относительно высокие инвестиции. Организация питания, сон и прогулки на улице потребуют существенных затрат и соответствующей площади помещения.
Организация на базе детского сада дополнительных занятий как для воспитанников, так и других детей, даст добавочную выручку.	Регулярные и внезапные проверки надзорными организациями.
Ведение позитивного, социально ориентированного бизнеса	Средний уровень рентабельности. Частный детский сад может приносить владельцу стабильный, но не слишком высокий доход.

Оформление документов и получение лицензий

Чтобы открыть полноценный сад, нужно зарегистрироваться в качестве юридического лица. Для детского сада подходит только один вариант - некоммерческая организация. Она регистрируется в ФРС Министерства юстиции РФ. Процедура занимает около месяца.

После регистрации нужно:

встать на учёт в органах статистики, налоговой, ФСС и ФОМС;
открыть расчётный счёт в банке;
получить разрешительные заключения от санитарной и пожарной служб;
получить лицензию на образовательную деятельность.

Для того чтобы получить лицензию, вам потребуется предоставить пакет документов в Департамент образования:

устав организации;
договор аренды помещения;
положительное заключение от СанПинНадзора о соответствии требованиям санитарного режима;
положительное заключение от пожарной службы;
документ, подтверждающий регистрацию в налоговой;
программу обучения;
документы, подтверждающие наличие обучающих материалов;
информацию о количестве воспитанников и коллективе воспитателей детского сада.

Работа без лицензии

Многие предприниматели, не желая тратить время и большие средства на регистрацию, позиционируют себя как центр развития или досуговый центр. В этом случае получать лицензию не нужно, и достаточно быть зарегистрированным в форме индивидуального предпринимателя. Однако это не убережёт вас от проверок.

Выбор места для открытия детского сада

Основная целевая аудитория бизнеса - динамичные люди возраста от 27 до 40 лет, среднего достатка или выше среднего, конечно, имеющие детей дошкольного возраста. Поэтому идеальным местом для садика будут такие варианты, как:

густо и средне заселённые спальные районы города, преимущественно, новостройки, а не старые жилые комплексы;
центр города, места, где сконцентрирована основная масса офисов.

Первый вариант лучше, поскольку он более удобен для родителей: не надо везти ребёнка до садика и обратно на машине. Аренда помещений в спальных районах, как правило, ниже, чем в центре.

Дополнительно учитывайте:

наличие парковки и удобных подъездных путей к зданию;
остановки поблизости;
отсутствие географических барьеров для клиентов (широких дорог по пути в детский сад и т. д.).

Присутствие конкурентов не играет особой роли, так как рыночная ниша в этом виде бизнеса пока недостаточно занята. Тем не менее учитывайте, что наибольший дефицит в государственных садах испытывают жители густонаселённых новостроек. Как правило, строители не торопятся сооружать такие объекты, как детские садики или школы. Даже если в новых районах они имеются, мест обычно не хватает. Частный детский сад может стать хорошей альтернативой даже для тех, кто не собирался отдавать своего ребёнка в коммерческое дошкольное учреждение.

Другой частный сад поблизости вряд ли сильно повлияет на привлечение клиентов к вам, скорее, наоборот, может свидетельствовать о том, что вы сделали правильный выбор.

Подготовка помещения, покупка мебели и оборудования

Частный детский сад может располагаться как в собственном помещении, так и в арендованном. Выбор зависит исключительно от ваших финансов.

Нормы и требования

Для классического детского сада нормы по помещению и каждой отдельной его зоне прописаны очень подробно. Несоблюдение любого из требований приведёт к неполучению лицензии на осуществление образовательной деятельности. Поэтому уделите самое пристальное внимание изучению принятых норм.

Основные требования:

На каждого ребёнка должно приходиться не менее 2 кв. метров площади;
Здание, в котором располагается детский сад, должно быть не менее, чем в 50 метрах от объектов «неэкологичного» характера.
Помещение должно иметь пожарную сигнализацию и средства пожаротушения.
В детском саду надо организовать отдельные помещения для раздевания, сна и игр (основное пребывание детей).
Определённые требования предъявляются к оснащению детского сада: наличие индивидуального шкафчика для раздевания каждого ребёнка, требования по высоте столов, стульев, предметов санитарного блока и т. д.

Подробно со всеми нормами и правилами можно ознакомиться в СанПиН 2.4.1.3049–13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций».

СанПинНадзор

Для открытия детского сада вам минимально потребуется следующее оборудование и мебель (расчёт для численности около 50 детей).

Таблица: сколько стоит минимальный набор оборудования для открытия детского сада

Зона детского сада	Предметы	Приблизительная стоимость
Зона раздевания	Индивидуальные шкафчики, диваны.	40 тыс. рублей
Спальная зона	Кроватки, постельное белье, одеяла, подушки, матрасы.	100 тыс. рублей
Игровая зона	Учебные материалы и пособия, игрушки, канцелярские товары, столы, стулья, шкафы, музыкальные инструменты, приспособления для занятий физкультурой.	100 тыс. рублей
Зона приёма пищи	Столы, стулья, посуда, шкаф для хранения посуды.	60 тыс. рублей
Блок приготовления пищи	Бытовая техника, стол, посуда, раковины и прочее.	150 тыс. рублей
Хозяйственный блок	Стиральные машины, сушильные камеры, прочий инвентарь и химия.	100 тыс. рублей
Медицинский кабинет	Мебель, медикаменты, холодильник, специальные приспособления.	40 тыс. рублей
Санитарный блок	Унитазы и раковины соответствующего размера, горшки, душевая, полотенца и прочее.	150 тыс. рублей
Административный блок	Мебель (стол, стулья, шкаф для вещей, шкаф для документов), компьютер, МФУ, канцелярия и т. д.	50 тыс. рублей
Итого		790 тыс. рублей

Подбор персонала

Для детского сада очень важно подобрать грамотный состав педагогов, к которым помимо воспитателей относятся методист, преподаватель музыки, ведущий физкультуры, а также повар, медицинская сестра, нянечки, уборщица, завхоз, в идеале также психолог и логопед. В то же время психолог, логопед, музыкальный работник могут работать не на полную ставку, а по совместительству, некоторые обязанности можно совмещать.

Количество воспитателей зависит от числа детей, на 1 воспитателя приходится не более 15 детей. Время пребывания ребёнка в детском саду превышает 8 рабочих часов, поэтому в одной группе могут работать 2 воспитателя с посменным графиком.

Все сотрудники детского сада должны обладать соответствующей квалификацией, пройти медицинское освидетельствование и иметь актуальные санитарные книжки.

Руководитель детского сада должен иметь соответствующее профильное образование. Если вы не являетесь квалифицированным профессионалом, стоит принять заведующего по найму.

Таблица: минимальная потребность в персонале частного детского сада на 50 воспитанников и расчёт затрат на его содержание

Наименование должности	Количество	Средние затраты по заработной плате
Заведующий детского сада	1	35 тыс. рублей
Воспитатель	4	100 тыс. рублей
Помощник воспитателя (нянечка)	4	50 тыс. рублей
Медицинская сестра	1 человек на 0,5 ставки	10 тыс. рублей
Повар	1	15 тыс. рублей
Уборщица	1	10 тыс. рублей
Завхоз	1 человек на 0,5 ставки	6 тыс. рублей
Музыкальный работник, психолог, логопед	По совместительству	15 тыс. рублей
Итого		241 тыс. рублей

Вариант открытия частного детского садика на дому/в квартире

Альтернативой классическому детскому саду может быть садик, открытый на дому или в квартире. Он может существовать только в формате досугового центра или центра по уходу за детьми, так как нет нормативной базы по его лицензированию. Тем не менее домашние детские садики достаточно широко распространены на территории РФ.

Как правило, бизнес начинается тогда, когда молодая мама сталкивается с необходимостью выхода на работу, а пристроить ребёнка в детский сад нет возможности.

Я, как и многие мамы, столкнулась с проблемой устройства ребёнка в государственный детский сад, - рассказывает Ира. – Оплачиваемый декретный отпуск подходил к концу, а о выходе на работу не было речи: оставить Мишеньку мне было не с кем, моя мама сама работала 5 дней в неделю. Для того чтобы выкроить хоть немного свободного времени и посвятить его работе, я придумала следующую схему. Договорившись со своими подругами, имеющими деток–ровесников Миши, я предложила им по очереди присматривать за нашими детками, к примеру, сегодня с 10 утра до часу дня все ребятишки играют дома у Оли, завтра у Маши, а послезавтра у меня. Постепенно я настолько втянулась в работу воспитателя (пригодилось моё педагогическое образование), что решила устроить мини-досуговый центр для детей.

Ирина
http://det-sad.net/stati/kak-otkryt-detskiy-sad-step1.html

У садика на дому есть свои преимущества и недостатки.

Преимущества:

Затраты на открытие сада на дому или в квартире существенно ниже по сравнению с обычным. При таком формате нет возможности соблюдать все требования, предъявляемые к дошкольным учреждениям, а также содержать персонал - всё можно делать самостоятельно.
Если необходимо получать образовательную лицензию отсутствует, проблемы с бумажной волокитой будут минимальными.
Неплохая доходность при небольших затратах.
Возможность заниматься интересным и приятным делом.

Недостатки:

Главная проблема - полулегальный формат существования садика.
Отсутствие отдельной территории для прогулок с детьми. Подумайте, где будут проводиться прогулки с соблюдением мер безопасности: на ближайшей игровой площадке или в сквере.
В вашей квартире или доме должна быть, как минимум одна свободная комната для занятий с детьми.

Даже при отсутствии лицензии, организуя домашний детский садик, следует ориентироваться на принятые нормы для дошкольных учреждений.

В постановлении Главного врача РФ от 19 декабря 2013 года N 68 об утверждении СанПиН 2.4.1.3147–13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещённым в жилых помещениях жилищного фонда» приведены все требования, которые предъявляются к подобным учреждениям.

СанПинНадзор

Реклама частного детского сада

создание официального сайта детского сада, ведение групп в социальных сетях;
распространение листовок, расклейка объявлений на территории района, в котором располагается детский сад;
реклама на радио и телевидении;
контекстная реклама в интернете;
проведение занятий для детей на базе детского сада, в перспективе они могут стать воспитанниками.

Особенности заключения договоров с родителями

Разработка формы договора по содержанию ребёнка в детском саду - дело серьёзное. Договор предусматривает права и обязанности сторон, в нём родители могут отметить индивидуальные особенности ребёнка, например, непереносимость каких-либо продуктов, иные сложности, связанные с его здоровьем.

В договоре оговариваются порядок оплаты (желательно работать по предоплате за месяц), условия возврата/невозврата средств в случае отсутствия ребёнка по болезни, время пребывания, установленный режим дня.

В целях безопасности ребёнка необходимо отметить, кто имеет право забирать его из детского сада, кому звонить в случае, если он почувствовал себя плохо и т. д.

Бизнес-план: расчёт затрат и доходов, период окупаемости

При открытии детского сада существенные затраты будут связаны с ремонтом и оборудованием помещения под его нужды и требования. В этой статье приведён пример расчёта полнофункционального детского сада при загрузке 50 детей. В этом случае площадь помещения должна составлять не менее 120-150 кв. метров, желательно - 200-250 кв. м. При площади помещения 200 кв. метров и затрат на ремонт и оснащение в расчёте 2 тыс. рублей на 1 кв. метр, общие затраты по статье составят порядка 400 тыс. рублей.

Таблица: первоначальные затраты по открытию частного детского сада

Первоначальные затраты	Порядок расчёта	Сумма
Ремонт, техническое оснащение	200 кв. м. * 2 тыс. руб.	400 тыс. рублей
Взнос по аренде за 2 первых месяца	200 кв. м. * 500 рублей	200 тыс. рублей
Мебель, оборудование		790 тыс. рублей
Затраты, связанные с регистрацией детского сада		50 тыс. рублей
Прочие		60 тыс. рублей
Итого		1500 тыс. рублей

Таблица: ежемесячные затраты по содержанию частного детского сада

Наименование	Сумма
Аренда	100 тыс. рублей
Заработная плата персонала + взносы	310 тыс. рублей
Налоги	40 тыс. рублей
Затраты на продукты питания	150 тыс. рублей
Затраты на расходные материалы для занятий с детьми	20 тыс. рублей
Хозяйственные затраты	10 тыс. рублей
Коммунальные расходы	10 тыс. рублей
Прочие	10 тыс. рублей
Итого	650 тыс. рублей

При полной загрузке детского сада, точка безубыточности будет достигнута при цене 13 тыс. рублей без учёта первоначальных вложений. Для страхования от рисков, связанных с пропусками детей, неполной загрузке, просрочке по уплате, учитывайте 80%-ю загрузку детского сада. В этом случае себестоимость составит 16,3 тыс. рублей, тогда цена для потребителя должна быть около 20 тыс. рублей. Окупаемость частного детского сада составит около 2 лет.

Таблица: расчёт прибыли и окупаемости проекта

Какие льготы можно получить от государства

На помощь государства можно рассчитывать только при условии открытия полноценного детского сада и при наличии лицензии на осуществление образовательной деятельности.

Вы можете получить субсидирование или частичное субсидирование арендной платы за помещение, также вам могут предоставить муниципальное помещение под нужды детского сада. Открытие детского сада - социально ориентированный проект, поэтому можно поучаствовать в программах государственной поддержки предпринимательства. Кроме того, частные детские сады могут быть освобождены от уплаты НДС, и оплачивать налоги по упрощённой системе налогообложения - 6%.

Помощь государства не внесёт существенного вклада в ваши расходы и вложения, скорее всего, она будет минимальной, поэтому стоит сразу адекватно оценивать объём расходов для открытия садика.

Во многих регионах сейчас создаются центры поддержки малого бизнеса, выдаются гранты именно на предоставление такого вида услуг, также есть возможность займов с небольшим процентом и льготными условиями для частных детских садов. Это поможет заметно сократить расходы.
Также, при выполнении всех предъявляемых условий администрации субсидируют такие частные детские сады и стоимость для родителей становится существенно ниже и привлекательнее. Для собственника - это постоянный и стабильный доход и конкурирующая стоимость услуг.
Нужно обязательно узнать какие программы поддержки малого бизнеса реализовываются в вашем регионе и использовать эти возможности для развития бизнеса.

мария_Иванова

Типичные проблемы, связанные с открытием частного детского сада, отзывы владельцев

Анализ отзывов и комментариев владельцев частных детских садов, позволяет выделить несколько системных проблем, с которыми сталкиваются практически все предприниматели.

Конфликты с родителями. Ребёнок - самое дорогое, что есть у родителей, поэтому стоит философски относиться ко всем их требованиям и высказываниям. Продумайте стандартные схемы работы: условия приёма и ухода детей из детского сада, порядок личных встреч руководства с родителями, разработайте бланки согласий родителей на проведение различных мероприятий, питание детей и прочее.

Детные родители - самые капризные клиенты в мире. Об ответственности за детей молчу.

ptica_we
https://www.u-mama.ru/forum/kids/kindergarten/584417/index.html

Соседи. Если вы решили открыть домашний детский сад, будьте готовы к тому, что ваши соседи, недовольные повышенным уровнем шума, могут пожаловаться на вас, что приведёт к череде неприятных проверок. Постарайтесь заранее договориться с соседями о том, что в определённое время в вашей квартире будет шумно, посмотрите, как они к этому отнесутся. Положительный настрой вам в помощь.

Персонал. Педагоги - душа любого детского сада, от их компетентности и любви к детям, зависит насколько успешно будет реализован бизнес. Детей трудно обмануть. Они не захотят ходить в детский сад, если там их будут встречать не увлечённые своим делом воспитатели. Тщательно проверяйте каждого сотрудника, не только на наличие профессиональных знаний, но и на предмет отсутствия проблем с органами власти, состояния здоровья и т. д.

Даже если друзья, приятели становятся первыми клиентами сада, как говорится: «Дружба дружбой, а деньги врозь», договор надо составлять только с помощью юриста. Если в саду будет хорошая программа для детей, т.е. прогулка на улице, сон, развивающие игры, и что немаловажно занятия (лепка, письмо, изучение букв), на которых в детишек будут душу вкладывать, то очень быстро появятся новые детки. Так же не надо забывать о правильном питании, многие родители очень трепетно относятся к этому пункту. Поэтому набрав специалистов, которые будут заниматься с детьми, не стоит забывать и о хорошем поваре.

Леличка
http://forumbusiness.net/showthread.php?s=632e56db70843ae37271103ee1f82bb7&t=22050&page=2

Долгий срок окупаемости. Частный детский сад - это долгосрочные вложения, мгновенных прибылей здесь быть не может, но при грамотном подходе, вас ждёт стабильный доходный бизнес.

Открытие частного детского сада очень затратное предприятие, поэтому не стоит рассчитывать на получение мгновенной прибыли, затраты даже при благоприятных условиях будут окупаться несколько лет.

http://forumbusiness.net/showthread.php?t=22050&page=3

Видео: что нужно, чтобы открыть частный детский сад на дому

Открытие частного детского сада - непростое и хлопотное дело, но если вы действительно любите детей и готовы полностью отдаться работе, то тогда вас ждёт не только прибыль, но и огромное моральное удовлетворение от того, что вы занимаетесь благородным и позитивным делом.

Победитель всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России - 2012», создатель целой сети центров развития ребенка «Солнышко» Лев Аллерборн уверен, что да. Он был одним из первых людей в России, рискнувшим открыть частный детский сад в обычном особняке, без создания юридического лица и лицензии на образовательную деятельность. Построив с нуля свой успешный бизнес, Лев не перестает делиться своим опытом с другими начинающими предпринимателями по всей России. Его история окрыляет и заставляет поверить в невозможное. Можно ли изменить мир, открывая частные детские сады?

Основные тезисы интервью

Вид деятельности: частный детский сад, образовательные услуги для детей.
Местонахождения бизнеса: Россия, г. Калининград
Род занятий до начала предпринимательства: менеджер транспортной компании.
Дата начала предпринимательской деятельности: 2009 год
Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП
Инвестиции в проект: 250 тысяч рублей
Источник первоначального капитала: заемные наличные средства
Формула успеха: Трудности закалили мой характер и научили меня мыслить в «3D-формате», без границ. Я научился не плакать над проблемами, а решать их!

Немного истории

Добрый день, Лев! Расскажите, как у вас появилась идея открыть свой первый частный детский сад? Почему именно этот вид бизнеса, а не что-то другое?

Сама идея открытия частного детского садика принадлежала моей жене, еще когда мы жили в Германии. В декабре 2008 года мы с нашей маленькой дочерью Николь переехали в Калининград по программе переселения, и перед нами, как и перед всеми молодыми семьями встал вопрос о том, чтобы определить ребенка в хороший детский садик. В то время очереди в дошкольные образовательные учреждения были очень большие - более 15 тысяч детей! Первые 3 месяца пребывания в России я работал обычным менеджером по продажам, и 80% ежемесячного дохода уходило на оплату съемной квартиры, жена безуспешно искала более-менее хорошо оплачиваемую работу… Начать свой собственный бизнес - в этом мы видели единственный выход для нашей семьи! А наша маленькая дочь и то, как мы через нее увидели проблему с нехваткой мест в садиках, побудили нас заняться именно этим видом бизнеса.

Когда был открыт первый садик «Солнышко»?

Первый садик по улице Величавой в Калининграде на 42 ребенка был открыт в 2009 году.

А сколько садиков вы открыли на данный момент?

С 2009 года мы открыли всего 4 садика в городе Калининграде. В ближайших планах открытие филиала центра развития детей «Солнышко» в Германии, в долгосрочных - в Казахстане и Белоруссии.

О бизнесе в целом

В чем особенность Вашей модели бизнеса? Почему она интересна СМИ и другим предпринимателям?

Дело в том, что мы были одними из первых в России, кто открыл частный детский сад без лицензии, в формате обычного ИП. При этом все было абсолютно законно!

Перед тем, как открыть садик, мы консультировались с тремя юристами - все сказали, что это невозможно, нужно создавать юрлицо, получать лицензию. Даже мой дядя, доктор юридических наук, профессор, академик, заслуженный юрист России, развел руками… Но мы рискнули, и все получилось.

Но разве садик не ведет образовательную деятельность? Как вы работали без лицензии?

Сейчас лицензия у нас есть, изменилось законодательство (во что мы также внесли свой вклад, об этом чуть позже) и мы ее получили в этом году, все также оставаясь ИП. До 2013 года ситуация была иной.

У нас появилась идея открыть частный сад в формате ИП, но мы не знали, как это сделать правильно. И тут случилось своего рода чудо - моей жене во сне приснилось 4 цифры, «8532». Утром мы открыли справочник кодов ОКВЭД и нашли их. То, что мы прочли, стало ответом на все наши вопросы: «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», куда входит и дневной уход за детьми. Мы пошли и открыли ИП по этому коду, лицензия тут не требовалась, ведь образовательную деятельность мы не вели.

Поясните нашим читателям, в чем плюсы именно ИП, в сравнении с юридическим лицом?

Более детальную информацию о том, как форма ведение бизнеса лучше читайте в нашей статье

Первое - быстрое, недорогое и простое оформление всех документов.
Второе - упрощенное налогообложение.
Третье - штрафы значительно меньше, чем для юридических лиц. Для примера: СЭС штрафует ИП на 1-3 тысячи рублей, а вот юрлицо должно будет заплатить от 20 до 40. Пожарники с ИП берут 30-40 тысяч рублей, а вот с юрлиц уже 150-200.

Есть ли какие-то трудности в работе? Как Вы с ними справляетесь?

Если не учитывать трудности с несовершенством законодательства, то есть всего одна периодически возникающая проблема - жители соседних коттеджей. Благодаря тому, что они постоянно жаловались на нас во все инстанции, мы претерпели множество проверок. Особо активные жильцы писали и Президенту, и губернатору, и в прокуратуру… Но мы выстояли несколько судов, оплатили все наложенные штрафы, исполняли все предписания и продолжали работать.

А что является причиной жалоб на садик?

Детские крики и шум во время прогулок и игр, которые якобы мешают жителям спокойно существовать. Некоторые жаловались, что не могут теперь на веранде загорать, что их собаки лают и т. п. Думаю, проблема больше в самих людях, чем в наших детях, которые ведут себя в большинстве случаев нормально.

Реклама - двигатель прогресса?

Изначально, когда мы отрывали первый садик, у нас денег на рекламу просто не было. Но мы нашли выход - взяли принтер и распечатали несколько стопок объявлений с яркой картинкой солнышка, где указали самую минимальную цену на частный детский сад в городе - тогда это было 6500 рублей, а также кратко описали все привлекательные условия. Мы с женой за три дня обклеили все остановки и столбы в городе. На следующий день по указанному телефону поступило 30 звонков, а еще через день и на протяжении долгого времени мы получали до 100 звонков в сутки и больше! Нужный эффект был достигнут.

Потом периодически мы обращались в СМИ, давали рекламу. Сейчас в планах у нас запуск новых дополнительных услуг, и мы планируем «взорвать» прессу!

Что нужно иметь обязательно - так это хороший сайт с фотографиями территории, помещений детского садика, описанием условий пребывания и т. д. Такой ресурс у нас есть - http://solnishko-kaliningrad.ru.

И снова о бизнесе: подробнее о бизнес-модели

В чем отличие частного дошкольного учреждения от муниципального?

В самом начале нашего бизнеса мы поставили себе цель - стать лучшими во всем. Конечно, под влиянием человеческого фактора и иных обстоятельств это не всегда нам удавалось, но мы постоянно стремились к совершенству во всех аспектах. В этом наше отличие от муниципальных детских садов.

Я не спорю, среди них есть и очень хорошие, но в большинстве своем я вижу там безответственное, незаинтересованное отношение к работе как заведующих, так и персонала. Даже в хороших муниципальных садах есть один недостаток - они слишком большие и там сложно проследить за тем, чтобы во всем был порядок. В этом смысле «Солнышко» более компактен, и в плане контроля за качеством предоставляемых услуг мы всегда выгодно отличались.

Сейчас наш детский сад по сути своей, оставаясь частным, стал муниципальным.

Что вы имеете ввиду?

Сейчас в нашем частном детском саду обучается 277 детей из общей городской очереди - это один из самых больших показателей по России! Родители платят стандартный взнос 1600 рублей в месяц, а оставшиеся деньги нам доплачивает городская казна и областной бюджет. Это партнерские отношения бизнеса и городской администрации, которые выгодны как мне, так и муниципалитету, так как не нужно строить детские сады, тратя на это миллионы рублей - можно разместить детей в уже готовые ДОУ - частные. Благодаря этому может быть успешно и вовремя реализован Указ Президента РФ о том, чтобы к 2016 году каждый ребенок был обеспечен местом в детском саду - помощь частного сектора здесь неоценима!

Как вы пришли к такой модели партнерства?

Началось все с моей победы на всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России - 2012», после которого меня стали приглашать на различные масштабные предприятия федерального и международного уровня. Одним из таких стал «Балтийский Артек» в 2013 году, где меня попросили сделать презентацию моей бизнес-модели перед губернаторами Северо-Западного административного округа и членами правительства.

После этого Станислав Сергеевич Воскресенский, заместитель представителя Президента РФ в Северо-Западном административном округе, по приглашению которого я и приехал на этот съезд, задал ключевой вопрос: «А чем «Солнышко» может помочь государству?» На тот момент Калининград испытывал огромную потребность в местах в ДОУ, которая сохраняется и сейчас. Так родилась идея сотрудничества.

Нужно ли получать какую-либо лицензию или разрешение на деятельность для такого партнерства?

В сентябре прошлого года вышел обновленный Федеральный Закон об образовании, который разрешил индивидуальным предпринимателям получать лицензию на ведение образовательной деятельности, и в октябре 2013 года я приступил к долгому процессу получения этого важного документа. Мы реконструировали здания в соответствии с требованиями, проходили проверки всеми возможными инстанциями и т. д. В январе 2014 года лицензию мы успешно получили.

До 1 сентября 13-го года сделать это могло только юридическое лицо, против чего я всегда выступал. Новый закон открыл дорогу индивидуальным предпринимателям, желающим оказывать образовательные услуги!

После получения лицензии я написал письмо начальнику комитета по образованию города Калининграда с предложением о размещении в частном детском сад «Солнышко» детей из общегородской очереди в рамках государственно-частного партнерства. На это мы получили письменный отказ, аргументированный тем, что в январе 2014 года из Федерального закона было вообще изъято такое понятие, как «частный детский сад» - досадная оплошность, которая, фактически, аннулировала все, чего мы так долго добивались!

Знаете, я в прошлом был профессиональным спортсменом-легкоатлетом, и это для меня было подобно тому, когда финишируешь, и вдруг тебе говорят, что вообще-то ты бежал не в том направлении!

Между тем, в Калининграде за год было построено множество муниципальных детских садов, и из «Солнышка» дети стали просто переходить туда. По сути, мы были близки к разорению.

Что вы предприняли в этой ситуации?

Я написал о готовности «Солнышка» принять 300 детей из общегородской очереди и бюрократическом барьере губернатору Калининградской области и Президенту РФ. Уже в марте этого года губернатор собирает совещание, на котором отдает распоряжение искать любые выходы из сложившейся ситуации в связи с недоработками в законодательстве и изыскать возможность сделать муниципальный заказ на размещение детей в частном ДОУ. Речь, по сути, шла не только о нас, но и о десятках частных детских садов, которые могли реально помочь государству сэкономить деньги! Для наглядности приведу такие цифры - строительство муниципального садика на 250 детей в Калининграде стоит 240 миллионов рублей. Если мы принимаем этих детей к себе, то городу не нужно тратить эту огромную сумму!

Около четырех месяцев ушло на проработку новых механизмов сотрудничества между администрацией и нашим частным детским садом, в чем нам очень помог опыт коллег из Перми. В июле мы заключили контракт с администрацией и в начале августа 2014 года 277 детей из общегородской очереди перешло в «Солнышко».

Этими огромными усилиями мы не просто решили проблему своего бизнеса, но и открыли путь для всех частных садов нашего региона и России в целом! Я хочу, чтобы в любом субъекте нашей огромной страны любой предприниматель мог использовать наш опыт и не тратить столько же нервов и времени, как мы.

Поговорим о стоимости услуг

Сколько стоит посещение детского сада? Что входит в эту сумму?

С момента открытия «Солнышка» и до настоящего момента плата за пребывание ребенка, конечно же, менялась. Начинали мы с того, что поставили самую низкую цену - 6500 рублей. Сейчас плата составляет 9 000, в нее входит 11, 5-часовое пребывания ребенка в садике, четырехразовое сбалансированное питание, образовательные занятия. Дополнительная плата взимается за услуги логопеда, детского психолога или изучение английского языка - по желанию родителей.

Сегодня, как я уже говорил, плата родителей в «Солнышке» такая же, как в муниципальном саду - всего 1600 рублей. «Частников» у нас осталось около 30 человек.

Как все работает изнутри

Как можно попасть в ваши садики? Нужно ли вставать в какую-то очередь и как долго ждать?

Когда мы были частным детским садом, то все было элементарно - к нам приходили родители с ребенком, предоставляли его медицинскую карточку, подписывали договор и оплачивали нужную сумму. Теперь все изменилось - у нас просто нет мест, те 277 детей, которые пришли к нам через комитет образования, будут выпускаться в школу из нашего садика. Поэтому сейчас ответ на Ваш вопрос таков - никак.

В 2009 -2012 году ситуация была совсем иной, сейчас у нас в городе активно строятся детские сады и нет такой очереди, как тогда. В те годы поле нашей деятельности было совсем «непаханным», и когда мы открыли наши садики, очередь желающих в них попасть достигала 200 человек! Мы всегда работали в полном объеме.

Сколько детей в группе?

Мы работаем согласно действующим нормативам, и у нас в группах от 25 до 30 человек, но бывают группы и меньшего размера.

Предлагаете ли вы какие-то дополнительные образовательные услуги, программы, или дети просто проводят время с воспитателями?

Конечно же, воспитатели занимаются с детьми творчеством, развивающими играми - здесь все так же, как и в любом хорошем муниципальном детском саду! Сейчас, когда у нас есть лицензия, мы работаем в полном соответствии с единым образовательным стандартом города Калининграда. Кроме этого, все наши педагоги включены в систему повышения квалификации и будут принимать участие во всех необходимых мероприятиях.

Тяжело ли было искать персонал для работы в садике? Нужно ли воспитателям иметь педагогическое образование?

Скажу честно - вопрос с персоналом один из самых сложных. Было время, когда к нам приходили люди и через некоторое время уходили - кто-то сам, а с кем-то мы прощались по собственной инициативе. За все время нашей работы через детские сады «Солнышко» прошло 2000 клиентов и 150 человек персонала. Сейчас рабочий коллектив во всех садиках сформирован. От персонала зависит все: как чувствуют себя дети, репутация учреждения…

В начале работы мы ставили заработную плату сотрудникам больше, чем они получали бы за свой труд в обычном муниципальном садике, и этого принципа я придерживаюсь и до сих пор.

Конечно же, все, кто работает с детьми, обязаны иметь среднее или высшее педагогическое образование, тем более, если речь идет о лицензированном учреждении, выполняющем муниципальный заказ!

Есть ли конкуренция в этом виде бизнеса в вашем городе?

У детского садика «Солнышко» не было конкуренции никогда. Почему? Просто в самом начале реализации своего проекта я заявил, что открою один из самых лучших, образцовых садов в России, мы будем эталоном. С тех пор, как я обнародовал свою бизнес-модель, ею в Калининграде и области воспользовалось множество предпринимателей, открывших более 40 частных садиков. В целом по России ко мне обратилось за консультацией более 2000 предпринимателей.

Нашими единственными конкурентами всегда были только муниципальные ДОУ, ввиду их финансовой доступности для населения. Но и это уже в прошлом.

О капиталовложениях и окупаемости

Давайте поговорим о материальной части бизнеса. Каковы были первоначальные вложения в проект?

250 тысяч, которые мы взяли в долг у родителей на 2 месяца. На них мы приобрели мебель, посуду, постельное белье, игрушки, оформили ИП и т. д.

Аренда коттеджа в нашем городе стоит от 100 до 200 тысяч рублей в месяц.

Как быстро вернулись вложенные средства?

Через два месяца мы вернули стартовый капитал, а если говорить о средней окупаемости наших филиалов - это срок от 4 до 7 месяцев.

Про налоги и проверки

Какую систему налогообложения вы выбрали?

Часто ли к вам наведываются надзорные органы? Много ли у них требований к подобным учреждениям?

Раньше, когда у нас были проблемы с жалобами жильцов, проверок было много, из самых разных инстанций. Множество визитов контролирующих органов было во время долгого процесса получения лицензии. Посещали нас те, кто выдавал заключения, необходимые для лицензирования - это РосПотребНадзор и ГосПожНадзор, служба по надзору комитета образования Калининградской области (орган выдачи лицензии). Далее, когда мы взяли муниципальный заказ, к нам пришла целая комиссия комитета по образованию. В-общем, за эти годы у нас побывали все контролирующие органы.

Насчет требований - их действительно много, нам приходилось изменять даже конструкцию зданий, внутреннее обустройство.

А сейчас вас часто проверяют надзорные органы?

Планово, раз в год ли два нас также проверяют, но мы узнаем об этом заранее, посетив сайты контролирующих органов, где есть графики проверки.

О выборе места под садик

Почему вы открываете свои детские сады именно в коттеджах, ведь по законодательству это можно делать даже в квартирах, что намного дешевле!

Квартира - это очень ограниченные условия, как по количеству детей и свободе их передвижения, так и по влиянию соседей и т. д. Хоть закон 2010 года и дал право частным детским садам открываться в квартирах, но в России это очень проблемный вариант. Например, в Гражданском кодексе есть такая статья, по которой, если 51% жильцов многоквартирного дома будет против садика, он просто будет закрыт! В случае с коттеджем все намного проще.

Хотя, если бы я решил открывать юрлицо и получать лицензию тогда, в 2009 году, мне также пришлось бы получать согласие соседей, даже если бы речь шла о коттедже.

Отдельный дом - это намного большее количество детей, другой финансовый оборот, другие возможности, отдельная инфраструктура - логистика, кухня, место для прогулок и мероприятий и т. д. Я с самого начала мыслил масштабно!

Закрываетесь ли вы летом или в другое время на ремонт, как многие муниципальные детские сады?

Нет, никогда! Единственное время, когда мы не работаем - это утвержденные на законодательном уровне государственные праздники.

Вы арендуете здания?

Да, это намного выгоднее, чем покупка. Например, если бы я хотел купить тот особняк, в котором мы сейчас с вами находимся, он окупился бы только через 40 лет! Это слишком долго и дорого.

Вместо франшизы я использую партнерскую модель построения бизнеса - 50 на 50%. Лучше я сам, совместно с партнерами открою садик, чем буду заниматься бесконечными консультациями… Или просто внимательно изучите мой опыт, откройте ИП и действуйте сами!

В ближайшее время мы планируем открыть филиал «Солнышка» в Германии. Там также актуальна проблема нехватки мест в детских садах и есть сложности с получением лицензии, но они вполне преодолимы!

В чем секрет успеха вашего бизнеса?

Думаю, что мой успех - это судьба. Сейчас, когда я оцениваю свою жизнь, то вижу, что шел к этому с самого детства. Что-то вело меня, обстоятельства складывались так, что я пришел к открытию своего дела и вывел его на должный уровень. Я слукавлю, если скажу, что все дело в точных расчетах и хорошем бизнес-плане - фактор везения присутствует всегда.

Нам всегда помогали силы свыше, за пять лет бывало всякое, были и моменты, когда приближалось банкротство. Но мы выстояли!

Еще до того, как я переехал в Россию, в Германии у нас было много трудностей, которые закалили мой характер и научили мыслить в «3D-формате», без границ. Мы научились не плакать над проблемами, а решать их!

В чем вы видите положительные и отрицательные стороны ведения своего бизнеса? Что он значит в вашей жизни?

Отрицательная сторона - это то, что тратится очень много нервов, особенно на этапе становления бизнеса. Никто за вас ничего не сделает, нельзя расслабиться ни на минуту. Морально, душевно иногда очень тяжело.

Плюсы в том, что ты сам распоряжаешься своей жизнью, получаешь другие доходы… На самом деле, плюсов гораздо больше, чем минусов!

Тяжело ли вести бизнес в нашей стране?

Мне сложно сказать о ситуации в целом по стране, но в Калининграде для бизнеса нет каких-то преград. По версии журнала «Форбс» среди всех регионов России он в прошлом году занял первое место по благоприятным условиям для бизнеса. Да и вообще я считаю, что у нас открыть свое дело намного проще, чем в Европе или США, а в последние годы государство активно поддерживает предпринимателей.

«Россия - страна возможностей!» - огромный билборд с таким лозунгом я увидел, когда в январе 2009 года, всего через месяц после переселения в Россию, был в аэропорте Пулково в Санкт-Петербурге. Эту фразу каждый сам понимает по-своему, но для меня это было подобно знаку, я ее принял лично для себя как руководство к действию.

Какие у вас планы на будущее?

Если говорить предметно о сети частных детских садов «Солнышко» именно в Калининграде, то мы планируем с 1 сентября 2014 года ввести целый спектр дополнительных услуг - как для наших детей, так и для всех желающих! Работа будет вестись по 10 направлениям, это будут разнообразные занятия в вечернее время: рисование, ушу, танцы, вокал, йога, театральная студия, пластилинография и т. д. Кроме этого, по субботам и воскресениям начнет действовать группа выходного дня.

Как я уже упоминал, в следующем году в наших планах открытие филиала «Солнышка» в Германии.

После подписания президентами Казахстана, Белоруссии и России соглашения о создании Евроазиатского союза на территории всех трех государств будет действовать одно правовое поле. Это даст нам возможность открыть филиалы «Солнышка» и в этих странах, без получения каких бы то ни было дополнительных документов, лицензий, разрешений и т. п. У нас в планах Минск и Астана.

Если же говорить более масштабно, моя цель - изменить этот мир, свою страну к лучшему. Мне доставляет удовольствие создавать предприятия, которые могут жить и приносить пользу людям. Я хочу всегда быть в движении, развиваться.

Дайте совет нашим читателям, желающим открыть свое дело.

Я хотел бы пожелать начинающим предпринимателям побороть свои страхи. Не размышляйте над тем, что вас может постигнуть неудача, верьте в свой успех. Сомнения - это порок, если речь идет о бизнесе. Если вы сомневаетесь, то теряете контроль над ситуацией.

Я глубоко убежден, что наши мысли материальны. Рекомендую всем, кто в это не верит, посмотреть фильм «Секрет». Могу сказать по себе - все, о чем я думал на протяжении последних пяти-шести лет, в конечном итоге, материализовалось.

Если вы пройдете свой нелегкий путь к успеху «с нуля», вы станете тем человеком, который будет способен что-то изменить в окружающем его мире.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Детский сад ориентируется на детей от 2 до 4 лет.

Концепция детского сада - создание безопасной и благоприятной среды для гармоничного развития ребенка.

Дизайн детского сада выполнен в светлых тонах с крупными рисунками, понятными для детей.

Для развивающих игр используется только сертифицированные пособия и игры, безопасные для ребенка. Для развития детей используется программа, составленная педагогами и психологами, доказавшая свою эффективность за 9 лет работы.

Особое внимание уделяется питанию детей. В детском саду для приготовления пищи используются только качественные продукты и артезианская вода для приготовления пищи.

3. Описание рынка сбыта

Государственная политика, направленная на увеличение рождаемости, дает положительный результат и последние 15 лет население России стремительно растет. Одновременно, мы наблюдаем дефицит мест в государственных садах, а в 2014 году вовсе отменили ясельные группы для детей до 3-х лет. Все эти факторы способствуют увеличению спроса на коммерческие услуги по просмотру и уходу за детьми и развитию рынка частных детских садов.

Частные детские сады давно существуют на рынке, но большинство их работало полулегально. Однако, в феврале 2014 года правительством РФ был утвержден документ (СанПин), впервые сформулировавший правила организации детского сада в помещении жилого фонда. С тех пор рынок детских садов начал активно развиваться, однако, по нашей оценке, он ещё значительное время не сможет достигнуть насыщения, поскольку спрос значительно превышает предложение. По официальным данным, на сегодняшний день полностью избавится от дефицита мест в муниципальных детских садах не удалось. По данным Росстата, примерно 10% детей младшего возраста (1,9 млн. человек) не обеспечены местами в детском саду. При этом, частных дошкольных учреждений насчитывается чуть больше 2,5 тысяч, и их доля составляет лишь 5% от общего числа детсадов.

Кроме того, нельзя игнорировать такие негативные факты пребывания детей в государственных детских садах, как большое количество детей в группах и не слишком высокое качество занятий. Многие родители готовы заложить в свой бюджет расходы на частный детский сад, чтобы их ребенок находился в комфортной и развивающей среде.

Сейчас на рынке работают одиночные детские сады, но постепенно их вытесняют сетевые компании за счет продуманного маркетинга, грамотного планирования и наличия системы подготовки и контроля персонала.

Сложная экономическая ситуация в настоящее время, как не странно, благоприятное время для открытия частного детского сада:

во время кризиса мамы вынуждены раньше выходить на работу и отдавать ребенка в детский сад.
детские сады направлены на внутренний рынок, себестоимость их услуг не зависит от курса доллара;
наблюдается снижение арендных ставок и есть возможность договорится с арендодателями о минимальной плате за помещение.

4. Продажи и маркетинг

Алгоритм приятия решения клиента о пользовании услугами детского сада

Маркетинговый план

5. План производства

Процесс открытия детского сада выглядит следующим образом:

Требования к помещению детского сада регламентируются Постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 19 декабря 2013 г. N 68 «Об утверждении СанПиН 2.4.1.3147-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в жилых помещениях жилищного фонда» (зарегистрировано в Минюсте РФ 3 февраля 2014 г. Регистрационный N 31209).

Стандартный детский сад включает в себя следующие помещения:

Режим работы детского сада: с понедельника по пятницу, с 8:00 до 19:00

Количество групп: 3 (две младшие группы и одна средняя)

Количество детей в одной группе: 9 человек.

Итого: вместимость детского сада 27 детей (3 группы по 9 детей в каждой).

Полной загруженности планируется достичь за два месяца после открытия.

Режим дня в детском саду:

Расписание	Младшая группа	Средняя группа
Приход детей, свободное время

Игры, свободное время
Занятия со педагогами
Второй завтрак
Прогулка
Свободное время
Подготовка к обеду, обед
Дневной сон
Свободное время

Организованная деятельность
Прогулка
Свободное время

Свободное время, уход домой

Занятия в детском саду способствует развитию целостной личности ребенка, его активности, самостоятельности, развитию его сенсорного интеллекта, эмоциональной отзывчивости к окружающему миру, освоению им творческой деятельности. Занятия включают в себя:

Развитие речи (индивидуальные и групповые занятия)
Танцы
Творчество
Музыка
Окружающий мир
Интеллектуальные и логические игры.

6. Организационная структура

Для детского сада лучше выбирать организационно-правовую форму - Индивидальный предприниматель.

В настоящее время, Индивидуальный предприниматель, оказывающий услуги по присмотру и уходу за детьми освобождается от уплаты налога на доходы на 2 года.

Организационная структура управления детского сада включает в себя три уровня.

Должностные обязанности персонала

Медсестра:

Контроль санитарных норм в помещении детского сада,
Измерение массы тела и других антропометрических показателей детей,
Обеспечение контроля за соблюдением санитарного режима и режима дня,
Проведение мероприятий по закаливанию и профилактике,
Организация оздоровительных мероприятий - утренней гимнастики, упражнений на прогулке и других физкультурных занятий,
Учёт отсутствий по причине болезни, принятие мер по изоляции заболевающих детей,
Утренний осмотр детей, пришедших в детский сад после болезни или детей, контактировавших с инфекционными больными.
Проведение текущей дезинфекции,
Ежедневный контроль утреннего приёма детей воспитателем группы,
Ведение медицинской документации и учёта,
Составление меню-раскладки на каждый день согласно 10-дневного меню,
Контроль качества продуктов питания и правил их хранения и реализации,
Контроль качества приготовленной пищи и норм продуктов,
Проба готовых блюд и организация хранения проб согласно требованиям ЦГСЭН,
Контроль ведения табелей на питание по группам.

Воспитатель:

Уход и присмотр за детьми в помещении детского сада и на прогулочных площадках согласно требованиям и инструкциям,
Совместно с медсестрой проводит ряд мероприятий по укреплению здоровья детей и их психофизическому развитию, следит за здоровьем детей, особое внимание уделяя пришедшим после болезни детям, осуществляет гигиенический уход за детьми раннего возраста,
Организация и планирование воспитательной работы, подготовка к занятиям,
Обеспечение выполнения режима дня,
Проводит беседы с родителями на темы воспитания детей, привлекает родителей к сотрудничеству и активно вовлекает их к принятию участия в прадниках и особых ероприятиях детского сада,
Организация праздников и ежедневного досуга детей.

Помощник воспитателя:

Ежедневная уборка помещения детского сада,
Проветривание помещения согласно графику,
Помощь воспитателю в проведении занятий, кормление детей и помощь в подготовке и осуществлении всех режимных моментов детского сада,
Помощь в подготовке детей к прогулкам и дневному сну,
Участие в проведении закаливающих процедур,
Уборка детских постелей, замена постельного белья и полотенец согласно графику,
Готовит еду и накрывает стол,
Убирает и моет посуду,
Готовит воду для питья и полоскания рта,
Держит в чистоте и следит за сохранностью мягкого инвентаря, посуды, сантехники и другого инвентаря и имущества детского сада,
Своевременно готовит помещение детского сада к смене сезона (к зиме - утепляет окна, к лету - моет окна),
Один раз в месяц проводит генеральную уборку всех помещений группы.

При острой нехватке детских садов и сильной занятости родителей частный детсад может стать успешным бизнесом. Однако, многих останавливает сложность данного бизнеса.

Частный детский сад как бизнес

Основой актуальности для открытия детского сада, является причина значительного увеличения населения России. Нынешние обстоятельства таковы, что нехватка детских садов вызывает сложности в личной и общественной жизни людей.

Преимущества частного детского сада

В детский сад сложно попасть, так как набор детей в группы всегда значителен. Поэтому лучшим решением для родителей и детей становятся частные детские сады. Они вызывают больше доверия со стороны родителей и не без оснований.

В основном такие сады не большие и состоят из 15 детей. Реже встречаются частные детсады с посещаемостью до ста человек.

Изначально бизнес будет приносить скорее затраты, потому что в становление бизнеса важен качественный и хороший уход за детьми. А это требует приличных вложений. Для популярности дошкольного учреждения, нужна хорошая репутация. Вследствие чего будет увеличиваться и количество детей.

Успешнее бизнес протекает в крупных городах России, где скорость жизни значительно выше. Молодые родители заняты становлением профессиональной деятельности, поэтому они хотят дать детям хорошее воспитания благодаря опытным профессионалам.

Государственные детские сады лишены тех удобств и комфорта, которые может дать частный детский сад.